为贯彻落实公司三季度QHSE会议精神，进一步加强全员合法合规意识，促进员工对《扬子石化“7+1”安全管理规定》、《加强工程建设项目安全管理的硬措施》等制度的掌握和落实，近日，公司各部门(分公司)、项目组、监理组积极响应，利用休息时间组织学习业主各项规章制度，交流讨论所在项目安全生产管理情况，总结分享好的做法和管理经验。

　　A类项目：

　　组织理论学习 开展现场交流

　　公司炼油项目部组织员工学习中石化集团公司下发的最新制度文件，研究落实各项管理措施，同时，开展大体积混凝土施工现场交流学习和起重吊装现场管理交流专项培训。

　　B类项目：

　　结合管理制度 研讨交流心得

　　公司各项目组、监理组以实际行动积极对业主制度、文件展开学习，传达当前安全生产严峻形势，讨论业主关心的热点问题及各项应对措施。

　　▲ 总承包项目部组织员工集中学习相关安全管理制度。

　　▲ 项目部各项目组组织技术服务人员对业主制度进行学习和讨论。

　　▲ 监理部各监理组针对业主制度文件对员工展开管理培训。

　　驻外项目：

　　深入学习总部制度 讨论交流管理心得

　　各分公司、驻外项目第一时间传达了公司三季度QHSE会议精神，同时根据公司统一部署，积极开展对业主最新制度、文件的深入宣贯学习，分享项目管理经验和遇到问题时的各类应对举措。

　　公司：

　　检验学习成果 促进管理提升

　　为了检验学习效果，公司QHSE部组织了业主管理制度学习掌握情况摸底测试，随机抽取了一批一线员工参与闭卷考核。

　　通过学习、测试，调动了公司全员的学习积极性，进一步提升了员工的安全意识。学习、测试只是帮助员工加强对规章制度文件的掌握，准确应用、规范履职才是学习、测试的根本目的。各部门员工要深入理解相关制度条款的要求和内涵，依据公司在特定项目合同中的角色和职责，针对制度落实相应措施和对策，在工作实践中真正做到尽职履责。

　　下一步，公司将持续落实中石化集团公司及业主各项管理制度和要求，持续组织安全制度学习、培训及考核，不断夯实安全生产管理基础，从源头筑牢安全防护墙，建设业主满意的高质量精品工程。